Abra sua mente para revolucionar sua empresa e serviços. Emborque-a e redirecione seu negócio. Reivente!
Faça uma jornada do cliente na sua mente. Se você estivesse recluso, o que seria bom receber
da sua padaria?
Reveja profundamente os custos. Nunca foi tão importante saber medir, controlar e gerenciar.
Você pode descobrir que até uma parada estratégica pode ser inteligente que continuar insistindo num modelo que já estava
capengando.
Não é hora de delegar, é de assumir e agir.
Aprimore seu marketing digital, use e melhore o Instagram, Google, Facebook. Use arquivos em Dropbox e Google Drive, inove, faça diferente.
Adeque-se a serviços de pagamento como Picpay e Mercado Pago – tudo o que facilitar a vida dos clientes.
Forme novas parcerias com agentes de entrega como Uber, Rappi, Uber Eats e Ifood, que estão crescendo e inovando neste momento, ou mesmo o simples serviço de motoboys.
